Sie sind Eigentümer, Versicherungsunternehmen oder Projektfinanzierer eines Kraftwerks? Sie wollen eine unabhängige Meinung über den aktuellen Projektfortschritt einholen? Wir erstellen Risikobewertungen und Statusberichte, die Sie darüber informieren, welche Ereignissen auf Sie zukommen, damit Sie bei Bedarf rechtzeitig Gegenmassnahmen einleiten können. Folgende Tätigkeiten bieten wir Ihnen an:
- unabhängige Projektstatusberichte während der Projektabwicklung
- Empfehlungen zur Optimierung der Abwicklung
- Risikobewertungen z.B. für Versicherungsunternehmen
- Bewertungen hinsichtlich des Anlagenzustands
- Optimierungsvorschläge zur Effizienzsteigerung
Änderungen während der Abwicklung von Grossanlagenbauprojekten resultieren oft in Mehrkosten, unabhängig davon, ob es zu mengenmässigen Änderungen kommt oder zeitliche Verzögerungen die Folge sind. Die durchschnittlich erzielten Renditen der beteiligten Anlagenbauer bewegen sich oft im unteren einstelligen Prozentbereich. Dies hat zur Folge, dass schon kleinste Zusatzarbeiten für den Auftragnehmer zu einem defizitären Projekt führen können. Auftraggeber wiederum möchten ihre Interessen insofern gewahrt sehen, dass nur die vertraglich vereinbarten Leistungen abgerechnet werden.
- Überprüfung von Angeboten
- Überprüfung und Beratung zur und während der Vertragsgestaltung
- Analyse des bestehenden Claimmanagements
- Optimierung verwendeter Claiminstrumente
- Aktive Unterstützung im Claimmanagements des Auftraggebers oder –nehmers
Projekte im nationalen und internationalen Grossanlagenbau sind hochkomplex und weisen eine Vielzahl sehr stark vernetzter Aktivitäten auf. Wir unterstützen Sie im Vorfeld, während der Abwicklung oder auch zur Lösung spezifischer Problemstellungen.
- Analyse des bestehenden Projektmanagements
- Optimierung der verwendeten Projektmanagementinstrumente
- personelle Unterstützung
- Massnahmen zur Teamentwicklung
Projekte im nationalen und internationalen Grossanlagenbau sind hochkomplex und weisen eine Vielzahl sehr stark vernetzter Aktivitäten auf. Wir unterstützen Sie im Vorfeld, während der Abwicklung oder auch zur Lösung spezifischer Problemstellungen.
- Analyse des bestehenden Projektmanagements
- Optimierung der verwendeten Projektmanagementinstrumente
- personelle Unterstützung
- Massnahmen zur Teamentwicklung